Где B2B-компании берут лиды в 2026 году: исследование Callibri
За первое полугодие 2026 года B2B-компании нарастили расходы на Яндекс.Директ почти в полтора раза — с 10,5 млн ₽ в январе до 15,4 млн в ₽. Звонки по-прежнему приносят больше половины всех обращений, но каждый шестой из них остаётся без ответа. Мы разобрали 481 603 обращения в 472 B2B-компании и посмотрели, откуда они приходят, сколько стоят и на каком шаге бизнес их теряет.
Мы показали результаты исследования Артёму Бибик, маркетологу и руководителю агентства «Трафик для бизнеса». Комментарии найдёте в статье.
Коротко о главном: ключевые цифры исследования
- SEO приносит вдвое больше лидов, чем Директ: 50 264 обращения против 25 830 за полгода. На эти два канала приходится 94% всего внешнего трафика. Соцсети, геосервисы и нейросети вместе дали чуть больше 1 200 обращений.
- Звонок — главный канал в B2B. Из 481 603 обращений на них пришлось 251 136 — 52% от общего потока. Чат дал 114 777 обращений, заявки — 60 698, электронная почта — 54 992. При этом число звонков сократилось с пиковых 47 650 в марте до 34 743 в июне, тогда как онлайн-диалоги держатся на уровне 18–20 тысяч в месяц. Клиенты постепенно переходят на цифровые каналы.
- Аудитория постепенно переходит во ВКонтакте и Max. Доля обращений в WhatsApp и Telegram заметно снижается, тогда как MAX вырос в 160 раз — с 27 до 4 369, а ВКонтакте вышел в лидеры по числу диалогов. Компаниям, которые работают с клиентами через соцсети и мессенджеры, стоит пересмотреть приоритеты, смещая фокус в сторону растущих каналов.
- Каждый шестой звонок остаётся без ответа. Из 231 226 вызовов не приняли 38 154. С заказом обратного звонка ещё хуже — не обработали 33,6% заявок. При стоимости обращения из Директа 3 667 ₽ даже несколько пропущенных звонков в месяц превращаются в прямые потери рекламного бюджета.
- Клиенты пишут и звонят в рабочие часы. 87% взаимодействий приходится на будни, 77% — на промежуток с 9:00 до 18:00. Пик недели — вторник, 89 940 запросов.
CRM-чат
Пишите клиентам в мессенджеры прямо из CRM
Не теряйте диалоги из WhatsApp, Telegram, Авито, ВКонтакте, Авто.ру и других каналов
Сделки создаются и обновляются автоматически
Методология: как проводили исследование
В основе исследования — обезличенные данные аналитики Callibri по 472 компаниям из сегментов «услуги для бизнеса» и «рекламные агентства». Мы проанализировали 481 603 обращений, полученных с 1 января по 30 июня 2026 года.
По каждому запросу мы фиксировали:
- Источники — геосервисы и сайты-отзовики, нейросети, SEO, соцсети, мессенджеры и другие.
- Типы обращения — звонок, заявка, email, чат.
- Динамику по месяцам, дням недели и часам.
- Долю пропущенных обращений при общении по телефону, в чате на сайте и при обратном звонке.
- Эффективность общения в чатах в зависимости от типа канала: ВКонтакте, Telegram, WhatsApp, чат на сайте или Авито.
Отдельно оценивали стоимость трафика и рекламный бюджет, который бизнес выделяет на продвижение в Яндекс Директе.
Просадки по числу обращений зимой нет
Вопреки распространённому мнению о затухании деловой активности в январе–феврале, статистика обращений за первые полгода не подтверждает эту гипотезу. Зимой входящий поток держится на уровне весенних месяцев: 79 858 и 82 799 обращений соответственно. Февраль даже показывает небольшой прирост к январю — плюс 2 941 запрос.
Пик пришёлся на март — 89 039 обращений. Вероятная причина — закрытие финансового года у многих B2B-компаний, которое ускоряет закупки и переговоры. После мартовского максимума поток снижается: в мае он составил 72 982 обращения, в июне — 73 157, что на 17–18% ниже максимума.
Компания, которая откладывает продвижение до весны, рискует пропустить часть клиентов ещё до начала высокого сезона. К марту спрос уже достигает максимума: компании закрывают бюджеты первого квартала, запускают весенние проекты и возвращаются к решениям, которые отложили с осени. После майских праздников деловая активность снижается: ключевые сотрудники уходят в отпуска, согласование крупных сделок замедляется, а следующий заметный приток бюджетов приходится уже на сентябрь.
Рекомендации:
- Не сокращайте бюджеты в январе–феврале. Поток обращений в эти месяцы сопоставим с весенним, поэтому раннее снижение рекламной активности сокращает охват ещё до мартовского пика.
- Перераспределите часть рекламного бюджета на менее затратные каналы. В период снижения спроса сократите расходы на дорогие рекламные размещения и направьте средства в контент-маркетинг, соцсети и ретаргетинг.
- Начинайте подготовку к осени заранее. В июне–августе обновляйте базу лидов, готовьте предложения и настраивайте кампании, чтобы выйти на рынок до сентябрьского роста обращений.
Когда новых обращений становится меньше, мы продолжаем работать с теми, кто уже знаком с продуктом. Регулярно отправляем рассылки, публикуем посты и сторис с новыми решениями, мини-кейсами и обновлениями. Например, сервис по созданию сайтов может показывать новые проекты и разбирать, какие задачи они решают.
Такие касания особенно важны в B2B: клиент редко принимает решение после первого контакта, а цикл сделки может занимать несколько месяцев. Поэтому летом мы поддерживаем интерес аудитории контентом, чтобы к моменту появления потребности клиент уже помнил о компании и её предложении.
SEO и Директ приносят почти весь внешний трафик
В 2026 году B2B-компании наращивают рекламную активность. Суммарный бюджет 472 участников выборки на Яндекс Директ вырос с 10,5 млн в январе до 15,4 млн ₽ в июне. При этом 94% заявок из внешних источников приносит поиск: за первое полугодие из органической выдачи поступило 50 264 обращения, из Яндекс Директа — 25 830. Для сравнения:
- геосервисы и отзовики — Яндекс Карты, 2ГИС, Zoon — привели 583 обращения за тот же период,
- ВКонтакте как источник трафика на сайт — 496,
- нейросети — ChatGPT, YandexGPT, Алиса — суммарно 184.
Когда B2B клиент выбирает подрядчика, он несколько раз возвращается на сайт через разные каналы. Но стандартные модели атрибуции присваивают заявку только одному источнику: в First Click — тому, который привёл пользователя в первый зафиксированный визит, в Last Click — тому, который привёл его перед заявкой. Например, человек сначала увидел публикацию компании в соцсетях и перешёл на сайт. Через несколько дней он ввёл название компании в поиске, снова зашёл на сайт, изучил предложения, сравнил их с конкурентами, вернулся на страницу услуги и оставил заявку. В отчёте First Click заявка будет отнесена к соцсетям, а в Last Click — к SEO.
Поэтому цифры по каналам показывают прежде всего источник, который аналитика связала с заявкой, а не весь путь клиента. Соцсети, геосервисы, выставки и другие каналы могут формировать интерес задолго до обращения, а поиск — закрывать уже сформированный спрос.
При этом привлечение клиента на финальном этапе обходится всё дороже. С января по июнь 2026 года стоимость заявки из Яндекс Директа выросла на 8,5% — с 3 380 до 3 668 ₽. Рекламный бюджет за тот же период увеличился на 46,7%. Расходы росли быстрее стоимости заявки, поэтому при дальнейшем увеличении вложений стоит контролировать не только объём обращений, но и их стоимость.
Рекомендации:
- Оценивайте вклад каналов по всей цепочке касаний. Подключите МультиТрекинг Callibri, чтобы связывать звонки, чаты и заявки с источниками и видеть путь клиента от первого обращения до конверсии.
- Контролируйте CPL при увеличении расходов на Директ. Сравнивайте рост затрат с количеством и качеством обращений. Если стоимость лида растёт быстрее объёма заявок, направляйте часть средств в SEO и контент-маркетинг.
- Развивайте каналы, которые формируют спрос. Публикуйте экспертные материалы, участвуйте в отраслевых мероприятиях и работайте с отзывами, чтобы клиент знакомился с компанией до момента принятия решения.
При росте стоимости рекламы важно использовать платный переход не только для получения заявки. Мы стараемся оставить человеку возможность продолжить общение с компанией: ведём его на лид-магнит, тест или другой полезный материал, после которого предлагаем подписаться на Telegram-канал, чат-бот или рассылку. Дальше уже работаем с этой аудиторией через контент — показываем кейсы, новые решения, обновления продукта. Так один рекламный переход даёт несколько последующих касаний без повторной оплаты за привлечение. Около 70% нашей рекламы строится по такой схеме.
Звонок остаётся главным каналом, но клиент уходит в цифру
За первое полугодие компании получили 481 603 обращений, 48% из них пришлись на онлайн-каналы:
- 251 136 — звонки,
- 114 777 — чаты,
- 60 698 — формы,
- 54 992 — email.
Звонки остаются самым популярным способом связи, но летом их доля заметно снижается: исследование фиксирует падение на 27% с марта по июнь. Цифровые каналы при этом сохраняют примерно одинаковую динамику. Чаты на сайте даже показывают небольшой рост — с 18 329 до 19 805 обращений.
Летом ключевые сотрудники уходят в отпуска, длинные голосовые переговоры сложнее согласовать. Чат и мессенджеры лишены этого ограничения: клиенту не нужно выделять окно на 20–30 минут и ловить нужного человека, он может задать вопрос между делом. Плюс в B2B-услугах растёт доля распределённых команд, где написать проще, чем позвонить.
Большая часть обращений приходится на рабочие дни и часы: 87% — с понедельника по пятницу, 77% — с 9:00 до 18:00. Пятница заметно уступает остальным будним дням — 72,6 тыс. обращений против 85–90 тыс. Поэтому активности, которые требуют быстрого ответа менеджера, лучше планировать на начало и середину недели.
Сервисы Callibri
Автоматизируем работу с лидами на всех этапах воронки
Помогаем понять, какая реклама приводит платящих клиентов
Делаем работу маркетинга прозрачной и эффективной
За субботу и воскресенье суммарно приходит около 62,5 тысяч обращений — это 13% недельного потока. Структура каналов в эти дни сдвигается: короткое сообщение или заявку проще отправить между делом, чем выделить время на телефонный разговор. Чтобы не терять такие заявки, проверьте работу форм и настройте автоответ в боте с обещанием связаться в первый рабочий день.
Рекомендации:
- Планируйте работу команды по реальной нагрузке. Сопоставьте часы пиковых обращений — 10:00–16:00 — с числом сотрудников на линии. Отследите, в какие часы растёт число пропущенных звонков и хватает ли операторов на этот поток. По результатам скорректируйте графики смен и увеличите штат.
- Переносите часть активности в цифровые форматы. Оставляйте формы, чат-боты и виджеты обратной связи доступными круглосуточно. В нерабочие часы подключайте бота, который собирает контакты и фиксирует потребность клиента. Утром передавайте такие обращения менеджерам в работу.
- Адаптируйте контент под асинхронное общение. Подготовьте короткие ответы на частые вопросы, шаблоны сообщений и презентации, которые работник отправит в чате или мессенджере. Клиент получит информацию сразу, а менеджер сократит время обработки запроса.
Когда клиенту не нужно созваниваться с менеджером, ему проще оставить вопрос в мессенджере и вернуться к переписке позже. Поэтому для длительной коммуникации мы используем Telegram, ВК и чат-боты. Но сам канал проблему не решает: после первого контакта нужно регулярно давать человеку повод вернуться — показывать кейсы, новые решения, обновления продукта, публиковать посты и сторис. На практике компании часто перестают это делать из-за нехватки времени. В результате они теряют возможность бесплатно возвращаться к уже привлечённой аудитории.
Каждый шестой звонок остаётся без ответа
За первое полугодие компании получили 231 226 заявок по телефону, из них 16,5% остались без ответа. С заказами обратного звонка ситуация ещё сложнее: 33,6% запросов не дошли до менеджера. При этом компания уже заплатила за привлечение этих потенциальных клиентов через рекламу и другие источники. В B2B пропущенный контакт напрямую влияет на продажи: клиент сравнивает несколько подрядчиков и после неудачной попытки связаться с одной компанией переходит к следующей. Чем дольше он ждёт ответа, тем выше риск, что сделка достанется конкуренту.
Проблема связана с распределением нагрузки в течение дня. Пик обращений приходится на 10:00–16:00, когда операторы получают максимальное число запросов. Вечером и в выходные часть команды заканчивает работу, но поток не прекращается. В результате компания теряет часть звонков именно в часы, когда на линии меньше сотрудников.
Мы отслеживаем пропущенные обращения через трекинг и отдельно проверяем номера, с которыми менеджеры ещё не работали. Если клиент не дозвонился, менеджер перезванивает ему и продолжает общение. Такой контроль нужен прежде всего для новых обращений: компания уже заплатила за привлечение человека, поэтому важно не потерять его из-за того, что звонок остался без ответа.
Аудитория перетекает из Telegram и WhatsApp в MAX
Самая заметная качественная перемена в исследовании — перераспределение спроса внутри каналов. MAX вырос в 160 раз — с 27 до 4 369 запросов, тогда как объём обращений через Telegram сократился на 56%, а через WhatsApp — на 38%. ВКонтакте и чат на сайте при этом сохранили примерно прежний объём.
Рост MAX совпадает с замедлением работы Telegram и WhatsApp в России, но сами данные не показывают, что пользователи напрямую переходят из одного мессенджера в другой. Для бизнеса важнее другое: за полгода заметно меняется набор площадок, через которые клиенты начинают диалог. Если тренд сохранится, к концу 2026 года MAX может давать 15–20% всех чатовых обращений в B2B и войти в число крупнейших мессенджеров по этому показателю.
Рекомендации:
- Подключите MAX к системе обработки обращений. Передавайте сообщения в CRM и назначьте ответственных сотрудников, чтобы команда сразу видела новые запросы.
- Сравнивайте площадки по качеству лидов. Смотрите, сколько сообщений превращается в заявки и продажи, прежде чем менять приоритеты между мессенджерами.
- Сохраняйте несколько способов связи. Оставляйте Telegram, WhatsApp, ВКонтакте и чат на сайте доступными, пока статистика не покажет разницу в качестве лидов.
- Следите за скоростью ответа. После подключения MAX проверяйте время реакции и долю сообщений без ответа, чтобы рост потока не увеличивал нагрузку на менеджеров.
Мы уже видим, как аудитория начинает переходить в MAX. Один из знакомых предпринимателей развивает там сеть пабликов общей аудиторией около двух миллионов человек и уже собрал в MAX около 300 тысяч подписчиков. Он постепенно переносит туда часть своей аудитории и рассматривает мессенджер как отдельный канал коммуникации. Для бизнеса это сигнал следить за площадкой уже сейчас и проверять её на своих клиентах, а не ждать, пока аудитория сформируется сама.
Что важно запомнить
- Не сокращайте рекламные бюджеты в январе–феврале. Поток обращений в эти месяцы сопоставим с весенним, поэтому раннее снижение активности лишает вас охвата до мартовского пика. Летом, наоборот, готовьте базу и предложения к сентябрю — следующий всплеск спроса начнётся уже в начале осени.
- Пересмотрите баланс между звонками и цифровыми каналами. Звонки остаются главным каналом, но летом они падают на 27%. Держите формы и чат-боты доступными 24/7, особенно в выходные и по вечерам, чтобы не терять клиентов, которые не готовы общаться по телефону.
- Контролируйте пропущенные обращения — они увеличивают стоимость привлечения клиента. Каждый шестой входящий звонок остаётся без ответа, а треть заказов обратного звонка не доходит до менеджера. При стоимости заявки в Директе около 3 700 ₽ даже несколько пропусков в день увеличивают цену привлечённого лида. Сопоставляйте график операторов с нагрузкой в часы пик с 10:00 до 16:00 и подключайте бота для сбора контактов в нерабочее время.
- Планируйте массовые активности на вторник–четверг. В эти дни поток обращений выше, чем в понедельник и пятницу, и достигает 85–90 тыс. в сутки. Обзвоны, рассылки и вебинары, которые требуют активного участия клиентов, переносите на середину недели.
- Следите за перетоком аудитории в мессенджерах. MAX вырос в 160 раз за полгода, тогда как Telegram и WhatsApp теряют долю. Подключите MAX к CRM, но не закрывайте старые каналы, пока не сравните качество лидов по конверсии в сделки, а не по количеству сообщений.
В 2026 году маркетологу стоит смотреть на продвижение шире одного канала. Нельзя рассчитывать, что один Директ, SEO или таргетинг сам по себе даст нужный результат. Важно видеть всю цепочку: от привлечения человека до посадочной страницы, заявки и дальнейших касаний. Если специалист не разбирается в отдельных этапах, рядом должна работать команда, которая закрывает эти задачи. В проектах, с которыми мы работаем, используем разные источники трафика, органику, контент, лид-магниты и трипвайры. Каждый канал выполняет свою задачу, а вместе они формируют путь клиента до покупки.
У Callibri есть телеграм-канал — присоединяйтесь, чтобы не пропустить свежие кейсы, материалы блога и обновления сервисов.
Нажимая «подписаться», вы соглашаетесь с правилами получения рекламных рассылок
Опубликуйте статью в блоге Callibri
Подойдут материалы про маркетинг, продажи и клиентский сервис