Горизонтальная команда — это тип команды, в которой есть только номинальные руководители с большими полномочиями, но фактически все сотрудники работают с одинаковым правом голоса в принятии того или иного решения. Чаще всего такой тип команд применяют в творческих, IT- и медийных проектах.
Основные характеристики горизонтальной команды
- У всех одинаковое право голоса.
- Фактически нет начальников и подчиненных.
- Сокращается время на согласование каждого решения.
- Все сотрудники одинаково знают о стратегии, целях и необходимых действиях в ближайшее время.
Согласно
статистике, горизонтальный тип компании помогает сохранить и удержать сотрудников: 75% уходят не из компании, а от начальства. Также многие руководители IT-команд отмечают, что такой тип управления позволяет компании быстрее расти и закрывать проекты.